test فصول الكتاب test

7طرق لجعل أعضاء المجموعة يقومون بالنقد البناء | الخطوات الذكية

1- كقائد مجموعة، عليك أن تجعل تقديرك للأفكار والأعمال البناءة معروفاً للجميع:

2- كن نموذجاً للعمل البناء في إدارتك للاجتماعات:

        ليكن أسلوبك في التعامل إيجابياً ولا تجعل نقدك جافاً قاسياً.

3- كافئ التصرفات البناءة:

        وزع المهام التي يرغب فيها الجميع علي أكثر الأعضاء إيجابية وقم بالثناء عليهم علنياً.

4- ضع القواعد التي تحد من السلوك الهدام وقم بمتابعة تطبيقها:

        تدخل فوراً عندما تشعر أن النقاش قد بدأ يخرج عن اللائق.

5- كن منصفاً عند مواجهتك للصراعات:

        لا تسمح بالمشاحنات، وعندما تحدث الخلافات سمها بأسمائها.

6- أحرص علي أن يكون الاحترام متبادلاً بين الأعضاء:

        ليس من الضروري أن يحب الأعضاء بعضهم بعضاً ولكن يجب أن يتعاملوا باحترام. وقد تضطر إلي القيام بنصح المخالفين لهذه القاعدة قبل أو بعد أو حتي خلال الاجتماع.

7- عند الانهماك في حل مشكلة ما شجع أعضاء المجموعة أن يبنوا آراءهم علي الآراء التي توصل إليها الآخرون:

        هذا هو جوهر حل المشاكل بطريقة خلاقة. فعندما يقوم أحد الأعضاء بطرح اقتراح ما أو بالتعليق علي موضع ما فإن المجموعات الفعالة سوف تستجيب لما قاله العضو بطريقة أو بأخري. ولكن لا تسمح باستعراض سلسلة من الآراء غير المترابطة. ولعل من الأشياء الطبيعية في المجموعات غير الفعالة هو السماح لكل شخص أن يقول ما يريد قوله ومتي رغب في ذلك دون أخذ الآراء السابقة في عين الاعتبار.

test مختارات من الكتاب test test